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近年来，国内电源结构的调整力度不断加大，煤电市场逐渐冷落，取而代之的是各类beplay规则 发电。有着近60年历史的上海电气电站集团是中国最早生产发电设备的企业，在过去基本靠煤电“吃饭”。而今想要继续发展壮大，出路何在？电站集团规划出了一条“技术引导市场”的创新道路。
国内首个百万千瓦超超临界二次再热机组技术是电站集团今年的重点开发项目。这个机组拥有“三最”：最高的发电效率，比全世界最好水平47%高出0.94%；最低的发电煤耗，每发一度电比全世界最好水平节约5克；最少的排放量，比常规百万级机组减少5%。项目实施后将取得一系列自主知识产权，使我国火力发电技术赶超世界先进水平。
电站集团技术开发处处长汪浩告诉记者，正是因为“技术引导市场”的正确思路，才有了二次再热机组技术的落地。“08年之前的国内发电市场蓬勃繁荣，众多的客户订单让电站集团应接不暇，那时候难以将主要精力放在超前性的技术开发上。”然而金融危机的爆发导致集团业务量骤减，一场改革势在必行。大力倡导技术创新，将客户引进来从而引导市场，成为了核心战略。
08年年底，集团研发中心成立。这个整合了电站集团技术优势资源的研发一体化平台，初创时期以核心技术研发为主，去年经过细化定位，主要承担beplay规则 、新产业技术开发和自主科技开发的任务。700℃高效超超临界燃煤机组、电厂远程诊断服务、太阳能热发电、超导电机、洋流发电、海上风电……这些都是具有前瞻性的创新项目，虽然目前尚未被实际运用，却是为了集团将来的发展战略考虑。
上海交大、上海理工、上海大学、清华大学、西安交大、中科院等单位是电站集团的“盟友”，另外还有30家以上的长期合作单位。总工程师袁建华说，“用户、科研单位再加上我们，这就是协同创新”。二次再热机组是个很好的例子，从2011年项目策划开始，电站集团与国电集团、中电工程顾问公司在前期准备工作、相关技术的联合研发方面进行了密切合作。
在煤电方面，电站集团还与华能集团、华东电力设计院合作，开发国内最大容量的120万千瓦机组，目前设计方案已经完成。袁建华介绍，由于发电机组的研发成本非常高，原来用户考虑新技术应用的安全可靠性，希望由外方技术担保和技术引进，而现在电站集团的许多技术实力已经足以打破国外技术壁垒，120万千瓦机组就是为瞄准国外市场做铺垫。
在核电方面，电站集团目前已开发了具有自主知识产权的产品，其关键技术如1790mm汽轮机长叶片已完成开发。今年将再完成1905mm的长叶片开发，为核电发展提供优质的高性能产品。
电站集团关注发电机组生产的同时，也并没有忽略环保的重要性。副总裁吴焕琪透露，废气及粉尘排放控制是集团环保业务的核心。废气包括硫化物和氮氧化物，其中脱硫技术已经较为成熟，而集团目前在该行业排名第一。针对氮氧化物和粉尘，则有多种方式，包括直接升级锅炉技术、加入化学反应物、低低温储存粉尘等等，这些环保技术也有利于能源的回收利用，同样在行业内处于领先地位。
