台湾工研院光电所经理余昱辰今(29)日出席光电大未来研讨会,他表示,全球5大厂Philips、Nichia、Osram、Toyoda Gosei、Cree等透过相互授权,形成独大专*网,以达到主宰市场目的,进而控制产业链、供应链、价值链,若在专*网外的厂商就会面临到诉讼威胁与授权金支付的难题挑战,这将稀释专*网外厂商利润与影响产品的出口。
余昱辰说,全球5大厂中,以Philips手中握有3449项专*为最多,其次依序为Osram的731项、Cree的652项、Nichia的537项、Toyoda Gosei的495项,虽然这些厂商专*布局仅占LED整体专*数量约6%,但任何一家专*数都远高于台湾前5大LED厂专*数总合(约370项),并且这5大厂透过相互授权方式,形成独大专*网,以达到主宰市场目的,进而控制产业链、供应链、价值链。
若在专*网外的厂商,余昱辰认为,具有专*谈判筹码的厂商就可切入专*网核心或在部分领域达成专*授权,以保有市场竞争力,如晶电与Philips进行策略合作,也有与Toyoda Gosei进行交叉授权,而亿光则是与Osram间也有交互授权关系,这些是台厂确保市场竞争力的方式。
余昱辰表示,由于LED产业专*诉讼案多,诉讼及法规操作细腻,因此不在专*网内的厂商较容易面临到诉讼威胁与授权金支付的难题挑战,这将稀释专*网外厂商利润与影响产品出口。
针对台厂的专*弱势,余昱辰说,台厂应积极打造专业专*布局团队以争取国际大厂下单,对于公司整体价值及形象也有提升作用,并且对专*布局可有早期预警作用与回避掉可能触碰他厂的专*设计,也能引导技术研发,将有限研发资源压在短期内能塑造独特竞争力之处,趁着目前时局纷乱之际,赶紧收购有用资产,以大步超越对手。