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记得去年8月，笔者问一国内著名PE公司的老总：如果现在还有光伏企业需要融资，你还会考虑吗?“会的。”回答令笔者意外甚至惊诧。因为那时，全球光伏市场已经江河日下、风光不再。由此可见市场好时，光伏产业在融资市场又该何等耀眼，集万般宠爱于一身。再看当前，时间仅仅过去9个月，光伏企业在融资市场上，已经变得让路人避之犹恐不及。近日注意到三件事：3月15日上海光伏展高峰论坛上，李俊峰针对施正荣所提希望解决融资问题，质疑会使供过于求的局面更为严重;接触的一大型银行融资专家告，刚帮助一家著名光伏企业发了一期债券，市场销售有点难;有消息报道，光伏企业申请IPO受阻。有意思的是三个例子，恰恰囊括了银行、债券、股权三种主要融资形式，从融资受限的角度讲，光伏产业真是到了欲求而无助，山穷并水尽的境地。
相信李俊峰先生的一段话，是论坛上就事论事的回答。而按照他所说的全球光伏产能70GW，去年安装量27GW，特别是5月17日美国明确对中国光伏产品加收31—250%的反补贴税，更让笔者坚定了此次光伏产业的整合，在深度和时间上比大多数人想的要复杂、要惨烈，企业不要再抱幻想，政府应当加以引导，而金融的重要助推手段不可或缺。
光伏行业的管理者、研究人员、企业家都十分清楚：今日之中国光伏，严控简单复制、产能过剩和加速优质资源整合、壮大优秀企业同样紧迫，同样重要。国家的战略意图是明确的：中国光伏在防止盲目发展、加速市场化整合的同时，必须稳健、快速发展。对此，去年中期以来，国家对处在凄风苦雨中光伏行业出台的扶持政策数量、力度，以及国内安装市场数倍增长的现实清晰可鉴。“有心插柳柳成行”，国家beplay规则发展战略指导下的金融市场，对于光伏产业一手要硬，一手还要更软。
资金是企业的血液，金融手段加速光伏企业兴衰。一方面，对于那些不具备竞争力却犹抱幻想的企业，地方政府应帮助他面对现实，金融机构可以采取非常手段，促使此类企业退出市场，借用股票二级市场的一个词，光伏市场的整合需要“赶底”;另一方面，从产业发展周期看，此次光伏产业整合，虽然还将持续较长时间，目前正在接近谷底，这意味着金融支持优质资产扩张和强势资本进入这个行业的最好时机到了，金融机构应当大胆助推。无风不起浪，前一段传说中海油欲并购阿特斯应有其事。虽然笔者一向不主张国有资本进入光伏加工企业，但单从时间和对象的把控这一点讲：中海油大智慧也!考验金融机构智慧的时候到了。
笔者借此机会再次强烈建议：坚决停止对严重供过于求的硅基光伏产业链企业IPO的申请审批，鼓励优秀民营光伏EPC、蓄电池等相关企业上市融资;坚决停止对缺少竞争力或潜伏巨大风险光伏企业的银行融资，必要时回收融资以加速行业整合;坚定地通过多个市场加大优秀光伏企业的债券融资，解决其流动、并购和发展资金需求。而这一切的一个重要前提之一是，国家应当在工信部光伏产业发展十二五规划的基础上，尽快出台行业准入标准，以使金融界的专家们，在操作中好“有个说法”。
