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被“3·11”大地震重创的日本核电业又起风波。日前，一则新闻再次证明当时的菅直人政府“完全不知道发生了什么”。据报道，大地震后，驻日美军于2011年3月17日和19日两次在福岛核电站周围45公里范围内进行检测，绘制了详细的核辐射污染图并通报日本外务省，但得到外务省报告的经济产业省和文部省没有向菅直人报告，也没有采取任何措施，任由难民停留在严重污染地区。
而日本前首相菅直人不久前接受日本国会关于福岛核电站事故调查的询问时说，核电站事故反映出了日本的“病灶”。
菅直人为什么这么说？一直被视为“优等生”、“先进国家”的日本有病吗？且让我们回头再看大地震时的福岛核电站。
福岛核电站是东京电力公司的下属电站。灾难发生时，东京电力公司的董事长和社长都不在总公司，并且都没有当天赶回。时任首相菅直人的说法是：没有人把情况汇报上来，完全不知道发生了什么。感到问题严重的日本政府在2011年3月12日凌晨3点5分下令对原子炉实行“排气”，但东京电力没有执行。被蒙在鼓里、指示得不到执行的菅直人迫不得已，只好乘直升机于早晨7点11分到达现场。现场当然没有东京电力的董事长和社长，他们还在外地呢。
但是，菅直人在现场直接下令也不起作用。一直到下午两点半，核反应堆才开始排气。这11个多小时的耽搁差点给日本带来灭顶之灾。事后发现，核反应堆炉心的水泥壁被熔化得只剩下35厘米，可谓名副其实的千钧一发。由于强烈的辐射，无人能接近核反应堆，谁都不知道反应堆发生了什么，人们无计可施，完全听天由命。如果核反应堆爆炸，其影响可能远远超过广岛、长崎的原子弹爆炸。当时在现场指挥的日本陆上自卫队司令宫岛俊信后来说：“我那时想，日本完蛋了。”
好在运气拯救了日本，核反应堆没有发生爆炸，避免了一场巨大的国难。
然而，事故后日本媒体纷纷批评菅直人和日本政府，连菅直人亲临事故现场也被批为“影响了现场工作人员”。但媒体很少批东京电力，提到时口气要缓和得多，几乎没有人会提到东京电力董事长和社长的失职。东京电力还一边要求政府给予补助，一边提高电价、提升职工工资。日本国会对福岛核电站事故原因调查时，东京电力的社长依然指责菅直人到现场影响了工作。但是，没有人指责这位社长没有立即赶回总部，也无人指责东京电力没有及时“排气”以致差一点点就把日本推向了灭顶之灾。
东京电力公司为什么能如此牛？这是日本现行体制使然。战后的日本制约了政治权力，但这个体制有着其自身的致命缺陷，例如权力的分散导致无人负责，大型企业为所欲为，媒体相当偏执等等。
东京电力是家大型企业，给超过日本总人口三分之一的关东地区供电，是日本第一“电老虎”。超过百名日本国会议员拥有东京电力的股票，囊括大多数主宰政界的大佬，日本的大企业互相之间也持有股票，形成一个政经一体化的巨大利益共同体。东京电力投入巨额资金在主要媒体做广告，是媒体的主要老板和资助者。因此，东京电力不听首相的命令，而媒体却庇护东京电力，因为他们可以臭骂政治家，却不敢得罪自己的老板。实际上，有极少数媒体人在电视里说了点实话，但他们通常不可能再次露面了。
给予政界、经济界、媒体巨大好处当然需要巨额资金，那么，由谁埋单呢？直到福岛核电站事故前，东京电力的收入和利润极为丰厚。今年，人们知道了一个非常有趣的事实：东京电力的利润91%来自家庭用电，而家庭用电只占总用电量的38%，占总用电量62%的企业几乎没有给东京电力带来利润。可见，这些钱还是来自日本的老百姓。
日本可算是个幸运的国家。二战后，遭遇重创的日本在冷战中捡到千载难逢的机遇，短期内成为世界第二经济大国；福岛核电站事故后，任何人都一筹莫展，可是核反应堆竟然没有爆炸，运气又一次拯救了日本。
然而，日本的病灶依然如故，甚至越陷越深，几乎无人敢涉足。敢涉足的，哪怕是首相，也会被群起而攻之，最终灰溜溜地卷铺盖走人。
