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中能电气陈添旭:联手ABB进军电力高端市场

放大字体缩小字体发布日期:2014-10-15 来源:[标签:出处] 作者:[标签:作者] 浏览次数: 112
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继去年9月与ABB签订低压环网柜合作协议后,中能电气[8.22 -3.75% 资金 研报](300062)昨日公告与ABB合作延伸到中压环网柜。

自身具备较完整的中低压环网柜产品线的中能电气,为何频频深化与ABB合作?记者就此采访了公司董事长陈添旭。

证券时报记者:公司为何选择ABB进行深度合作?

陈添旭:中能电气以前以生产电缆附件等元器件为主,上市以后公司进行产业链的整合和延伸,目前逐步向成套设备供应商转型。

电力产品种类非常多,任何一个企业不可能生产所有元器件,我们需要有更多的元器件供应商,不可避免国内与国外厂家的合作。

ABB是位居全球500强的电力和自动化技术领域的领军企业。目前国内重点工程项目以及轨道交通项目等,对产品质量有比较高的要求,通过与这样的国际知名品牌合作,公司产品的定位将得到提高。中能电气通过两次合作,实际上与ABB已经形成战略联盟的关系。

证券时报记者:公司采取何种方式与ABB的合作?

陈添旭:我们与ABB的合作不是简单的客户和贸易商的概念,是技术上的合作。目前双方先进行授权代理销售的合作,经过一段时间的磨合后,合作将逐步过渡到由ABB提供元器件,中能电气按照ABB的相关标准,生产中低压开关柜,再配套到中能电气的成套设备中。

具体到中压开关柜的合作方面,有些是ABB提供元器件我们组装成开关柜;在一些特定场合,由ABB直接提供开关柜,我们组成成套设备,然后进入轨道交通,高铁、地铁等终端的国家重点工程项目中去。

证券时报记者:双方在合作过程中如何实现优势互补?

陈添旭:比如在轨道交通方面,目前,公司控股的武昌电控使用主流的开关以西门子和施耐德为主,与ABB合作后,它们的产品就可以借助中能的销售渠道进入相应的领域。此外,ABB目前的营销模式,以区域渠道代理商为主。中能电气面对终端的客户,ABB通过与中能的合作,能更贴近市场,更直接收集和了解到终端客户的需求。

ABB在电子电气行业有几十年的沉淀,具有很强的品牌优势。在与ABB合作的过程中,有些产品还是打ABB的品牌,ABB会提供相关的图纸和质量标准。把ABB的技术和标准能引进来,会使得公司对产品工艺标准和技术有更深入的理解,对自身的品牌质量的提升也有很大的帮助。

证券时报记者:与ABB深度合作对公司未来发展有怎样的影响?

陈添旭:首先,通过与ABB得合作,中能电气自身产品的性能、工艺水平、管理能力等都将得到提升。

其次,通过合作中能电气能更快切入高端市场,扩大在高端市场的份额。目前国家重点工程都是指定使用ABB、西门子、施奈德等国际知名品牌产品,在国内全行业范围内,上述品牌市场占有率还在50%以上,国内品牌未来有很大的市场空间。

第三,与ABB合作能降低中能电气的生产成本。ABB的销售采用区域代理制,目前公司采购ABB产品需要通过代理商实现。与ABB建立战略联盟后,中能电气可以跨过代理商以更低的价格直接向ABB采购,从而获取更大的利润空间。


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