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***财经***近一期的“总编时刻”请来了施耐德电气执行副总裁、中国及东亚区总裁尹正，他谈及了自己对于新质生产力的理解，分享了这家具有百年创新历史的跨国巨头企业如何借势打造新质生产力、全面提升自身影响力的经验，以及对业界加速转型的建议。
新质生产力“喜新不厌旧”，数字化是关键
为了给中国产业发展提供更强劲动力，中国提出新质生产力这一概念，要求“科技创新发挥主导作用，打造高质量发展的生产力”。基于施耐德电气多年的创新实践，尹正深切感受到新质生产力内在的“三高”特性，即***、**能、高质量。
在尹正看来，***就是以科技创新为核心的发展动力。2024年，国家数据局发布《“数据要素×”三年行动计划（2024—2026年）》，“人工智能+”也首次写入《政府工作报告》，上升为国家战略。“不管是‘数据要素x’还是‘人工智能+’，都在强调**技术赋能各行各业，推动社会经济的**和可持续发展”。**能则强调全生产要素生产效率的大幅提升。高质量要求经济增长摆脱化石能源驱动的传统模式，构建绿色、可持续的发展模式。
总结三高特征，尹正认为，新质生产力本质上是数字生产力和绿色生产力，“通过发展***、高能效、高质量的新质生产力，推动数字化和绿色低碳双转型，我们可以提升整个社会的经济效率，同时减少对整个生态环境的碳足迹”。
尽管战略新兴产业和未来产业是新质生产力的重要领域，作为国民经济的重要支撑，传统产业也是新质生产力的赋能目标。“新质生产力是喜新不厌旧的。”尹正表示，传统行业只要能以创新为动力、以数字化技术为引擎，坚持可持续发展，一样可以打造新质生产力。
其中，数字化技术可以大幅提高生产效率、能源效率，降低碳排放以促进可持续发展，已成为新质生产力的关键内涵。以施耐德电气无锡工厂为例，这家被世界经济论坛认可的“端到端灯塔工厂”就是制造企业数字化转型的典范——通过部署数字化和绿色创新技术，这家已经建立十几年的老工厂实现了系统***安全可靠运行，运营用电成本降低7%，年生产效率提升14%，所在园区更实现了***使用绿电。
作为生产力的跃升，新质生产力要求生产要素转向全新质态，这必将促使产业生态和企业内涵发生变化。新质生产力以创新为驱动，本质上是数字生产力和绿色生产力，这些都要求高度开放的生态协同。
尹正提出，“首先，创新技术本身就是互相融通的，比如人工智能技术和各种应用场景的结合，就需要跨界、跨出公司本身的院墙，寻求广泛合作。”其次，数字化要求开放协同。作为新质生产力的关键生产要素，数据必须打破孤岛，贯穿产业链上下游才能产生价值，数字化技术也要求广泛部署和密切协同。***后，绿色发展也要求协同。减碳已成为全社会的共同目标，而“净零碳”本质上要求“全价值链统一设计、协同部署、共同减碳”，需要生态圈及社会各界的共同努力。
因此，在高质量发展和新质生产力的推动下，企业必须更加注重创新、数字化和绿色，企业竞争的内涵和成功的标准也随之发生变化：不仅要取得商业成功，还要注重可持续发展；不仅要躬身入局，做新质生产力的践行者，还要广泛赋能生态伙伴，做新质生产力的赋能者。
为此，施耐德电气近期提出了“影响力”理念：每个企业、机构组织和个人都要在实现业务运营成功的同时，关注社会可持续发展，广泛赋能生态伙伴，与产业伙伴和社会各界共同探索面向未来的**和可持续发展模式。
“打造新质生产力和企业影响力，必须从自身做起。”尹正强调，作为新质生产力的践行者和赋能者，施耐德电气将坚持创新驱动和可持续发展战略，并继续强化生态圈，与更多中国伙伴相互赋能。“我们期待更多伙伴加入进来，共同创造对产业、对社会的积极影响力，在高质量发展时代共赢未来”。
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本文来源于网络 2024-09-25
