“ 第十届深圳成长型企业zui佳雇主 ”

《第十届深圳成长型企业“zui佳雇主”评选活动》由深圳市人力资源和社会保障局、深圳市中小企业服务局指导，深圳市商业联合会、深圳市一览网络股份有限公司共同主办，经过为期7个月专业、审慎、公正的企业评审工作，步科凭借**的实力从众多家企业中脱颖而出，喜摘“第十届深圳成长型企业zui佳雇主”荣誉称号。

2023年，《第十届深圳成长型企业“***佳雇主”评选活动》开启新征程，敢于担当，勇于创新创造。此次评选活动旨在通过关注雇主文化、组织环境、组织效能、人才发展、绩效激励、创新发展六大维度和额外加分项，该评选活动不仅可以有效推动企业完善内部管理体系，引导企业关注员工需求，提升自身产业人才吸引力，也对深圳营造良好“人才生态圈”、实现高质量跨越发展意义非凡。

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步科凭借持续***的人才发展战略、**有力的组织效能及绩效激励模式等获得评委会和社会各界的一致好评及高度认可。我们将以此为契机，树立步科的品牌**，提升步科在全球各地的企业形象和影响力。

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聚步科英才，筑科创高地

执匠心以创新，智造美好生活，让中国制造成为全球***制造。步科始终不忘初心，秉持以人为本，海纳百川的胸怀，以成为包容性和多元化典范为目标，从培养—选择—发展—留任四个维度出发，吸引和培养高素质人才。

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培养体系

筑巢引凤来栖，筑梦之地群贤毕至。20余年来，公司始终将人才视为公司持续发展的***推动力，并采取积极措施来吸引、培养和留住人才，以支持公司的发展和成功，同时，公司也对员工的价值和潜力给予高度认可，确立了共赢共享的人才理念和人才梯队。步科拥有完善的员工发展体系，其中包括：

新员工融入和培养体系；

应届毕业生成长和培养体系；

针对销售团队的“步铁”训战系列培训；

针对研发团队的产品和技术系列培训；

针对高潜人员的管理系列培训；

员工的任职资格和认证体系； ……

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任职资格体系

步科启用员工任职资格体系，将岗位所具备的知识、经验、素质等分层分级统一起来，对符合相关层级能力要求的员工进行能力认证。步科成立“人才评审委员会”和“专业岗位任职资格评审委员会”，负责对不同员工能力标准的管理和评估。

员工任职资格体系及人才评审委员会和专委会的设立，主动赋能和鼓励员工在开放和谐的工作氛围中不断提升自身现有能力和创新新技能，发挥其***大的潜力，推动员工与企业共同进步，共同发展。

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创新的组织效能及绩效激励模式

在步科总战略方向上，步科以智能制造为战略发展方向，坚持不懈地发展机器人、工业自动化与工厂数字化核心技术。以机器人为核心的“1”，洞察并切入机会行业“N”，形成“1+N”的战略行业布局。聚焦关键客户，提供创新的高质量低成本的自动化与数字化解决方案，实现高质量的国产化替代，并逐渐发展成为全球智能制造***企业。

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在编制与人效方面，步科遵循“总量控制、优化结构、人效提升、动态管理”的原则，根据各分子公司业务发展和拓展的需要，合理安排，适时调整，充分发挥其在提高工作效率和工作质量方面的积极作用。

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在绩效管理方面，通过KPI绩效管理机制识别出***员工给予更多发展机会和回报，认可并激励大多数员工，管理和帮助低绩效员工，具体包括绩效目标制定、绩效辅导、绩效考评、绩效反馈、绩效改进、结果应用六个阶段。

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在激励机制方面，采用“345薪酬激励体系”，以基于人效提升的激励机制牵引“责任权利”对等的管理框架，不断进行检视和调整更公平合理的绩效评价与激励回报，驱动人效和组织价值持续提升。

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在薪酬分配方面，在保证总薪竞争力的条件下，通过差异化的薪酬分配策略适当拉开不同贡献度员工的薪酬差距，激发组织活力。

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智造美好生活，“步”亦乐乎

在步科，丰厚多样化的福利待遇和开放自由的双向沟通渠道让员工感受到“家”的温馨和幸福。步科切实充分考虑平衡员工工作、家庭和个人的需求，给予其高度的关注和关心。同时，为员工提供舒适的工作生活环境，如自动化的生产设备、智能数字化工厂、安全健康的生产环境、每月员工生日会、丰富多彩的员工活动......

与此同时，步科非常重视员工的意见，建立了全面的沟通渠道，与员工建立透明**的双向沟通机制，充分利用数字化工具**解决员工问题，为员工提供和谐稳定的工作氛围和劳资关系。

梧高凤必至，花香蝶自来。未来，步科将继续践行***佳雇主品牌责任，不拘一格，持续致力于吸纳和培养多元化人才，倾听员工心声，打造人才引擎，以更包容、更开放、更人性化的企业形象成为更多人才心目中的“***佳雇主”，为步科高质量发展注入源源不断的“心动力”。